儿童产业新技术报告及第五代儿童职业体验馆介绍

2010-12-10 10:52:20出处:PCbaby作者:佚名

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    后面我们讲到风险很大,就跟馆的型态、规模有关系。

  人才:职业体验儿童城是近两年发展起来的产业,深刻理解和触类旁通的高端人才非常稀缺,这些人才的培养不是一早一夕就能培养出来的,有金融、教育、运营、策划、建筑、设计、虚拟仿真、网站、各种系统管理软件等太多的综合性人才,由于产业机会很大,造成 人才流动太快,无法及时补充。每个1万平米的所有管理加服务的不同学科的各种人才就需要400人左右。

  资金:1万平米以上具有先进软硬件技术和设备的,策划能力强的第三代馆以后的馆,包括第3代馆。所有场馆项目总计投入资金都要在6000万以上。如何收回成本并盈利是一个考验人的课题。例如:上海星期8体验馆当初投了6千万,目前算起来收回成本要3年,虽然已经运营1年,但未来2年竞争变数非常大,如果不升级项目,上海本地的客源很难保证。升级就要再投入成本。资金成本、政策成本、竞争成本、时间成本等都要考虑。教育体验是有时尚性的,90后、00后、01后的见识和学习速度都很快,所以对新鲜事物吸收的快,厌倦的也快。如果没有政府政策性扶植体验馆,那多少钱也要打水漂。

  在全国来说,粤信城儿童职业体验馆是1.6万平方米,是目前世界上最大的儿童职业体验馆。这么多资金,是一场豪赌,如果没选好各个环节的好配合伙伴风险就非常大,从创意、设计、施工、安装、培训、运营、维护等等环节,一环不慎,满盘皆输。输了牵扯面会非常大。

  地方:1、地方很重要,地方指所在的城市、所在城市里的位置,甚至是位置中的位置。比如是选深圳,还是香港?深圳里面还要选在粤信城,还是罗湖城?在粤信城里还要选是几层?面积多大?面积取决你后续很多的儿童项目的设计和运营人员的人数、还有资金、设备如何配套投入等等,还有城市人口容量、人们的消费习惯、周边商业环境、住户环境、甚至停车位多少?北京有几家儿童城就是因为位置的不好,造成项目停滞。一旦位置选得不佳,租金高了,会造成肉包子打狗,钱大亏。

  2、另外,每个城市里的儿童城的竞争对手是不一样的。原因有很多,首先儿童体验馆的目标是3岁—15岁孩子。而在这个年龄段占7成的是6岁—10岁的小学生,这些小学生周六、日都要参加一到两个课外辅导班,比如巨人学校、一对一辅导、新东方少儿学校、各种特长班,因此,他们没什么时间去儿童体验馆。因此,儿童体验馆的客源竞争对手就是各种辅导班。

  3、一线城市儿童体验馆的开销很大,影响盈利。水电物业啊、人员成本、工商税务、广告宣传、策划运营啊。例如刚开业的馆,可能平时连水电费都赚不回来呢。而且工作人员流动性很大,开儿童体验馆管理者都想不到人员离职率会很高,这对儿童体验馆管理者压力是挺大的。例如:北京某馆从策划、到里面的辅导员已经走了三批了。因为工作特累、工资不高、个人发展空间非常有限。一线城市选择工作的机会太多了,年轻人没必要浪费时间成本,因此,运营培训,不断找人的压力很大。