酷贝拉:要让每个孩子都玩得起!

2011-08-03 16:09:18出处:PCbaby作者:佚名

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  社会责任感的驱使,最好的团队潜力发动机

  酷贝拉有支创造奇迹的团队。从2008年筹建长沙酷贝拉,到2001年酷贝拉上海欢乐园开业,沈阳酷贝拉项目启动……酷贝位六位一体产业布局试水完成,仅仅用了3年多时间。酷贝拉上海欢乐园的整体建设,也仅仅用了近一年的时间。

  对此,上海光启文化产业投资发展有限公司董事长、上海酷贝拉企业管理有限公司董事长梁庆光先生解释说,人有善念,天必佑之。“孩子是福音,为酷贝拉带来源源不竭的动力,同时也帮助我们吸引到了最棒的团队,得到了徐汇区领导的高度重视,在充分了解项目后,区领导觉得能够与区域本身的商业、旅游、文化资源进行很好的嫁接。文化的高度契合,使酷乐拉上海欢乐园选择落址徐汇龙吴路。

  “神圣的使命是最好的团队潜力发动机,信仰产生的力量是巨大的。为了孩子们,团队都在忘我投入!”梁庆光董事长说。“我们将“为了孩子,属于孩子”,作为整个酷贝拉的核心理念,通过运用酷贝拉长沙欢乐园的成功运营经验,结合上海市场的需求,走出一条具有上海酷贝拉特色的路来。那就是:商业模式更加创新、项目内容更加合适、互动体验更加有趣、科技含量更加精准。”

  酷贝拉动漫的领军者叫丁磊,在行业中已经浸淫20余年,曾以《中华小子》一片在法国获金奖,52集动漫剧《贝拉向前冲》获得亚洲动漫创投会最高奖。而这个这程,仅仅用了一年多时间。互联网事业部的领军人物何冉也是叱咤互联网多年的能人,作为酷贝拉欢乐园实体产业的虚拟形式,酷贝岛——互联网上的酷贝拉,酷贝园——互联网上的幼儿园,构筑了酷贝拉互联网事业“一岛一园一世界,一城一区一乾坤”的蓝图。

  让中国每个孩子玩得起酷贝拉

  “我们最大的梦想,是希望中国每个孩子都玩得起酷贝拉。目前酷贝拉的门票价格,是市场上同类机构中最便宜的,性价格比应该也是最高的,但150元的门票,还是让一些家庭止步。如果我们的体验园开到5家,我们的其他产业同步跟上,我们就有希望将门票控制在50元左右,每个孩子都将从中受益。”

  “目前,酷贝拉的团队所做的,是尽可能放大150元的门票价值。在酷贝拉上海欢乐园,我们使用了“声光电”的高科技用以配合教育目标的实现,天空和环境都是有四季变化、春夏秋冬、甚至电闪雷鸣,相比长沙,真实度要更强。我们还配备了300余名辅导员。这些辅导员全部接受近3个月的岗前专业培训,包括儿童心理学,教育学,国学等等。孩子们来了后,不是自娱自乐,而是由辅导员予以全面指导。酷贝拉还设置了10个全英语环境的体验馆,孩子们边玩边学英语,这种情景式的英语学习在其他英语学习绝无仅有,一般英语培训课,一小时动辄上百元,而酷贝拉150元的门票,寓教于乐,在真实语境中鼓励全英文交流,这种学习完全是沉浸式的浸入学习,自然习得语言……”

  10年前,阿里巴巴“18汉子”为中国4000万小商户、个人创造了B2B的淘宝。今天,酷贝拉希望为中国3亿孩子们创造专属他们的乐园,谁说这种梦想很遥远呢?

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