贝因美,迈向成功生养教的全案解决者

2012-06-27 15:12:25出处:PCbaby作者:佚名

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    以成功生养教体系为“核心” 以专业的产品服务为“双翼”

    英特尔用高科技“点沙成金”,将普通的沙子做成芯片,凭借的是技术;麦当劳用“洋快餐”霸占中国市场,将汉堡搬上了华人的餐桌,凭借的是服务;可口可乐用独一无二的口感,吸引了无数的忠诚消费者者,凭借的是不可复制的配方。

    每个企业在发展过程中都必须具备核心竞争力并进行模式创新。没有核心资源,就没有发展的基础。而没有模式创新,就只能停滞不前。“核心为王,模式至上。”如果要为这句话寻找一个诠释的企业案例,那么有育婴专家之称的婴童企业贝因美应该是个典型。

    “成功生养教”原创体系打造核心竞争力

    创业似乎并不难,然而难的是找到适合企业自身的创新模式。这决定着企业以后发展的方向。贝因美将企业发展的目标定位为“生养教综合解决方案和服务提供商”。该模式的基础便是“成功生养教”理论体系。成功生养教体系是贝因美文化、贝因美经营哲学的基本支点,为贝因美日后的快速发展起到指导性的作用。

    早在1992年,贝因美原创的“成功生养教”理论体系就见雏形。在此理念的促使下,贝因美以婴幼儿配方米粉一个产品创业,市场锁定在长三角地区。之后,它又向市场推出婴儿辅助食品。1997年,贝因美开始推出婴幼儿配方奶粉。2000年是最关键的一年,贝因美以实践"成功生养教"理念为业务扩张目标,不断补充和定义产品群与业务群。胎教产品、孕妇用品、婴幼儿食品、服装、玩具…总之,传统的以专业定义行业的做法都被贝因美突破了。

    贝因美以成功生养教作为拓展业务的唯一原则,实现规模成长,逐渐从一个婴幼儿产品提供商转型成为服务供应商,从刚创业时崭露头角到发展为中国婴童行业的领军者。如今,贝因美一路披荆斩棘,开拓出一条中国婴童产业的光明大道,全力迈向中国婴童生养教的全案解决者。

    持续提升专业度获取“基业长青”动力

    对于快速消费品牌来说,“产品”和“服务”就仿佛是企业这架“飞机”的“双翼”。二者只有齐头并进,不断提升企业产品和服务的专业度,才能获取“基业长青”的动力。

    2010年底,贝因美奶粉爱+系列产品走出大陆,通过香港最严格的STC检测标准,进军香港市场,与众多“洋品牌”在国际舞台上展开角逐。此举让不少大陆和香港消费者对贝因美品牌青睐有加。而爱+系列奶粉主打的“专为中国宝宝研制”等产品诉求,更是满足了不少消费者对产品专业度的需求。

    当然,贝因美深知,企业以“育婴专家”作为品牌定位,不仅要求产品达到一定的专业度,更对育婴服务提出更高的要求。

    在成功生养教理念的指导下,生养教咨询服务中心在2003年成立,秉承着全心全意帮助中国宝宝健康成长的原则,从生育、养育、教育等多个层面为中国宝宝的健康成长提供全方位的服务。一直以来,生养教咨询服务中心以通俗易懂的育婴讲座、时尚新颖的孕妇活动、轻松愉快的亲子游戏等活动形式,将贝因美成功生养教育儿理念传播到广大家长心中。

    贝因美拥有一支资历丰厚的专家队伍,向全国家长传播贝因美成功生养教育儿知识,帮助父母逐渐了解并建立了科学先进的现代育婴观念,引导父母成功把握孩子成长关键期,在日常生活中全面培养孩子的健全人格。这种面对面的交流方式受到了各地家长和社会各界的一致好评。

    贝因美相关负责人表示:“惟有爱而不宠和成功生养教,才能为孩子铺就成功人生的基石,从而才有国家和民族的未来。贝因美坚持全心全意帮助中国宝宝健康成长的原则,不仅提倡生产科学、营养、安全、适口的婴幼儿食品和健康、舒适的婴童用品,更从中国年轻父母对子女的关爱出发,广泛推广成功生养教理念。为此,贝因美携手更多国内外生育、养育、教育方面的专家,不断提升、扩大育婴专家团的规模,更深层次的探索成功生养教科学理念,为中国宝宝的健康成长提供更全面、更专业的服务。

    在贝因美看来,成功生养教推广不仅关系个体获得成功人生,更关系到家庭幸福,以及民族的前途与未来。依托专业、权威的育婴专家团资源,秉承全心全意帮助中国宝宝健康成长的理念,贝因美通过不断提升育婴专业度来获取基业长青的动力。

    结语:

    商海沉浮,鹰击长空。企业只有凭借不可复制的核心竞争力,才能不断超越一个又一个巅峰。从产品到服务,从生育、养育到教育,贝因美以成功生养教体系为“核心”,以专业的产品服务为“双翼”,持续构建“生养教综合解决方案和服务提供商”的发展模式,逐步实现从中国婴童行业领跑者向成功生养教全案解决者的跨越。