医药电商英雄会：黎明前的爆发，要速度还是要盈利?

　　2012年11月23日，由《第一药店才智》和中国网上药店理事会携手举办的“2012中国医药电商年会暨第2届中国网上药店理事会议”在北京隆重召开。

　　会议现场，百洋健康网CEO激情主持了以“速度和盈利的平衡——工商资三方合力”为主题的论坛，更与众多行业领袖探讨发展格局。在当晚的年度颁奖晚宴上，百洋健康网CEO还荣获了“2012年度中国医药电子商务杰出CEO奖”。这是百洋健康网在当日继“2012年度最具价值企业电子商务奖”之后，获得的第二个奖项。

　　电商混战，医药电商发展需“平衡”

　　2012年是电子商务的关键之年，“战”，成为这一年的关键词。在这一年中，一方面，价格战、换帅风、倒闭潮等等层出不穷，“生存”，成为电商在这一年的头等大事;另一方面，出于战略转型或出于无奈，越来越多的传统企业加入战局，电子商务的竞争格局日趋激烈;而随着移动电商和O2O新机遇的到来，电子商务市场进入新的发展元年。多元化产业生态圈的建立和完善，行业的洗牌、重整、转型，都在等待着新一轮挣扎和蜕变的来临。

　　在这样一个挑战和机遇并存的行业背景下，2012年医药电商进入爆发期，探索全渠道中未来电商的角色，成为各大医药电商企业关注的话题。对此，在“2012中国医药电商年会”上，百洋健康网CEO主持了“速度和盈利的平衡——工商资三方合力”论坛，并与论坛嘉宾共同对医药电商在发展速度和盈利平衡问题进行了深刻、透彻的探讨。

图：百洋健康网CEO(左一)主持论坛

　　众行业领袖和资本投资方在论坛上讨论认为：

　　1、医药健康类产品属于特殊产品，医药垂直电商在发展速度和盈利上更需要合理的平衡，需要避免在资本推动下的“危险性”发展速度。

　　2、消费者对于“网上购药”的消费信任和消费习惯的养成需要时间，更需要各个正规医药电商企业“抱团教育”。

　　3、资本投资方对于医药电商行业保持“谨慎乐观”。

　　4、若网上药店经营的九大品类中在任何一个纵深品类中做深做透，都可能成为网上药店的竞争优势。

　　医药电商只有处理好发展速度和盈利的平衡关系，工商资三方通力合作，才能在新的机遇面前继续健康快速的发展，“各自为政”的后果便是无休止的大战。整体会议主题独具匠心、会场气氛互动热烈、还有细致周到的会议组织，让所有到场的电商业界人士，坐享了一场医药电子商务思想者与实践家的饕餮盛宴。

　　实至名归，百洋健康网CEO荣获“杰出CEO奖”

　　当晚，在“2012网上药店理事会议”中的“中国网上药店年度评选系列颁奖典礼”上，百洋健康网CEO凭借着对于医药零售、品类管理、医药互联网营销、医药电商行业深入的研究和运营经验，获得了“2012年度中国医药电子商务杰出CEO奖”。

图：2012年度中国医药电子商务杰出CEO奖

　　6年以来，百洋健康网在仓储环境、人才配备、消费者购物体验等各个维度日臻完善，力求行业最高标准。其次，百洋健康网发布了“三心二意”，从舒心体验、放心品质、安心仓储三个方面，以核心消费者为意，以合作厂商为意，树立起医药电商行业新的价值标准。

　　作为首批通过国家药监局严格审批的网上药店，百洋健康网以健康管理概念，专业的医学、药学服务团队，和最严格的药品管理规范标准(GSP)打造专业化仓储体系，为消费者网购药品提供最高安全保障。

　　百洋健康网正在用迅速增长的订单数量、日臻优化的客户体验和一贯低调的运营风格迅速在医药电商这个垂直领域中脱颖而出。

　　“如何在2013年生存、转型并扩展新的疆界是每家电商面临的首要难题，创新共赢无疑是最好的解决之道。目前，中国的医药电商已经过了最初的普及阶段，未来医药电商的发展目标应该是在不断满足消费者需求、为消费者提供价值最大化的同时，不断创新，以更加精细化的运营打好这场生存之战!”百洋健康网CEO如是说。