日前,许多国内知名商超,如万宁、吉之岛、天虹、沃尔玛山姆会员店等都出现了“衍生”的身影,配合电视、巴士以及网络广告,来自香港的“儿科大王”强势进入了众多内地妈妈的视野。本期PCbaby高层对话,特邀衍生CEO彭少衍,全面解读-“香港儿科大王,恩泽内地宝宝”的大陆发展计划。
- 《敢为人先 抓机遇拓市场》
PCbaby:据我们的了解,在香港,本土老牌的婴幼儿药品和保健品也有很多,但并没有像衍生这样大力拓展大陆市场,请问衍生为什么会如此规划呢?
- 彭少衍:衍生品牌创立于2004年,当时定位在老年人保健产品。后来经过调研,我们看到中国人口的老龄化趋势,也意识到未来国家的生育政策一定会放鬆。通过研究和分析,2008年,衍生便将注意力集中到了婴幼儿产品,并开始发展自己的品牌。
而大陆是一个庞大的市场,在香港取得一定市场后,我们就把眼光投向了内地。香港的经营体制相对比较简单,在中国内地则较为繁琐。很多香港品牌因为程序繁琐对进入内地市场有所顾虑。我的看法是相反的,既然在这种制度下,内地的很多企业都可以能够做好品牌,那么我们也能够做到。于是,在2011年衍生便开始进军中国内地市场。